9月29日至30日，中國電建集團湖北工程有限公司（以下簡稱湖北工程公司）黨委書記、董事長張濤帶隊赴羅田平坦原抽水蓄能電站移民工程——四級電站恢復工程建設項目（以下簡稱羅田抽蓄配套項目）開展專項安全檢查，并出席項目經營活動分析會，現場調度指導項目生產經營工作。湖北工程公司總會計師李超雄陪同參加項目經營活動分析會。

29日下午，張濤一行深入羅田抽蓄配套項目現場，對項目安全文明施工、班組安全管理、危險作業管控等進了重點檢查。張濤強調，必須認真貫徹落實近期集團（股份）公司和公司關于安全生產的有關工作要求，扎實推進安全生產“雷霆行動”，抓好安全風險管控和隱患排查治理，確保施工生產安全有序進行。

現場檢查結束后，張濤聽取了項目部施工組織、安全管理等有關情況，及安全檢查組檢查情況的工作匯報。他指出，要切實提高做好安全生產工作的思想認識，堅持高標準、嚴要求，杜絕“差不多”思想，守牢“零事故”底線。要扎實開展安全生產“雷霆行動”“百日攻堅行動”等專項工作，強化“人機料法環”全過程安全管理，錨定目標、狠抓落實。要抓好檢查發現問題的整改閉環，舉一反三、聞一知十，找準原因、正本清源，壓實壓細整改責任，切實將安全生產“四個一”工作要求落到實處。

30日上午，張濤出席羅田抽蓄配套項目經營活動分析會。他要求，要高度重視項目生產經營管理工作，堅定信心、自我加壓、攻堅克難，充分展示湖北工程公司履約能力和管理水平。一是要進一步做好項目經營活動分析，強化問題導向、目標導向、結果導向，查原因、定措施、明責任、抓落實，確保精準施策、抓出成效。二是要高度重視并加強項目經營管理，樹牢“盈利光榮、虧損可恥”的理念，在成本管控、分包管理、合規經營、二次經營等方面，采取切實有效的措施，管控好項目經營風險。三是要高度重視并做好質量、安全管理，用好集團內、湖北工程公司內專家資源，全面開展隱患大起底、大排查，加強過程監督與管控，千方百計控質量、保安全，為項目順利履約保駕護航。

湖北工程公司安全總監、副總經濟師及經營管理部、安全環保部、項目管理部、生態環境工程公司有關負責人參加相關活動。